2月10日，2021年
1月29日，紫金矿业宣布，未来十年(2021-2030年)将是公司打造高科技、高性价比的大型国际矿业集团战略目标的关键时期。
为实现公司的战略目标和计划目标，构建先进的全球化经营管理体系和全球竞争力，2020年1月31日公司第七次2020年第一次临时会议审议通过，“未来三年(2020 - 2022)工作指导”的基础上修订公司的董事会建立形成了公司五年(2 + 3)计划和2030年发展目标纲要,并将于1月29日,2021年,2021年第七届董事会第二次临时会议审批。
这幅画
公司发展现状
公司的主要产品产量和经济指标继续实现迅速增长。据估计，母公司的净利润将从2015年的人民币16.6亿元增加到2020年的人民币6.45元，公司的市场价值将超过2200亿元的市场价值，同比增长约200％。
公司大，厚金铜储量，拥有超过2300吨的黄金和6200万吨铜，铜储量等于中国总数的一半，与哥伦比亚Takeshi的卡在金矿，刚果（金）卡莫尔铜，塞尔维亚佩吉铜和金矿，紫金博尔铜，驾驶龙铜矿，西藏是一群世界级的影响力。
主要的发展目标
1.在第一阶段（2021-2022）中，主要矿产产品的产量和主要经济指标将增加跨越式和界限，经济实力和企业规模将得到显着提高。
龙南紫金金矿、山西紫金金矿、哥伦比亚乌利卡金矿、澳大利亚诺顿金矿、圭亚那奥罗拉金矿等金矿通过技术改造和产能扩大，产量大幅增加。
刚果卡莫亚铜矿床、塞尔维亚排集铜金矿床、西藏曲龙铜矿床等一批世界级铜(金)矿床投产。
我们将努力建设几种大型，高效，低成本的天然洞穴挖掘项目，用于地下斑岩铜矿。
对新项目和地质勘探的合并和收购的进展。全球运营和管理系统最初建立起来，并在精简组织和建筑信息平台方面取得了初步进展。
2、第二阶段(2023-2025年)，在第一阶段高速增长的背景下，继续全面开发矿产资源，加大地质勘查力度，注重对大型金、铜矿开采制造企业的收购，主要矿产资源储量和产量显著提高，主要经济指标和效益达到新的水平，基本达到世界一流金属矿业公司水平。
公司基本建立了全球化的经营管理体系，基本解决了国际化人才短缺的问题。
3.第三阶段(2026-2030年):到2030年全面建成科技型、高效化的超大型国际矿业集团，进入新阶段。
主要经济指标接近或基本达到世界一流矿业企业水平。资源储量、主要产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标控制在世界前3-5位。同时，建立先进的全球经营管理体系，形成全球竞争力和比较竞争优势。
与此同时，根据该计划，该公司的2021年、2022年、2025年的计划(经过修改后)将分别是53- 56,67 -72和80-90。
矿石铜(吨)分别为54 ~ 58、80 ~ 85、100 ~ 110吨。
